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Allemagne

“Le manque de diversité est un problème”: à quoi ressemble le travail dans une startup technologique berlinoise

L'horizon berlinois.

L’horizon berlinois. Photo : picture alliance/dpa/PwC Deutschland | RICOWde

Avec plus de 5,1 milliards d’euros d’investissements dans des fonds de capital-risque levés l’année dernière, l’industrie des startups dans la capitale allemande est en plein essor. Les startups sont le secteur d’emploi qui connaît la croissance la plus rapide à Berlin, et plus de 78 000 personnes sont désormais employées dans le secteur.

Le secteur attire des personnes hautement qualifiées et ambitieuses du monde entier. Mais qu’est-ce que ça fait vraiment de travailler pour une startup berlinoise ?

Nous avons parlé à deux initiés pour le savoir. Gabriela, 36 ans, est originaire de Pologne et est responsable interentreprises dans une startup technologique à Berlin depuis octobre de l’année dernière. Giuseppe, également âgé de 36 ans, est originaire d’Italie et travaille comme responsable des ressources humaines dans diverses startups technologiques depuis sept ans.

La question la plus importante en premier – obtenez-vous réellement une pizza gratuite et une table de ping-pong au bureau ?Giuseppe : Ce genre d’avantages est devenu un peu un cliché qui ne reflète plus vraiment la réalité. Le yoga, les boissons gazeuses et les paniers de fruits n’ont rien de spécial. Les véritables avantages sont désormais liés au travail à distance et aux horaires de travail flexibles.

Gabriella : Nous n’avons pas vraiment eu beaucoup de ces types d'”incitations” parce que nous travaillons principalement à domicile depuis que j’ai commencé. Ce n’est qu’au cours du dernier mois environ que nous sommes allés au bureau au moins une fois par semaine, et nous recevons des pizzas et des boissons gratuites une fois par mois lorsque le PDG nous donne sa mise à jour mensuelle sur la marche des affaires.

Diriez-vous que votre environnement de travail est diversifié ?

Gabriella : Mon équipe est un mélange complet de personnes de différents pays européens. Mais le nombre de personnes BAME (noires et issues de minorités ethniques) à bord n’est pas très élevé et il y a certainement un problème de manque de leadership féminin, auquel l’entreprise essaie de remédier. Les PDG sont tous des Allemands blancs.

Giuseppe : Le (manque de) diversité reste un gros problème. La plupart des PDG et des mieux payés sont des Blancs, généralement des Allemands. Les femmes et les personnes BAME ont tendance à occuper des emplois moins bien rémunérés. C’est un problème systémique – et il y a de la concurrence entre de nombreuses startups qui essaient de montrer qui est la plus diversifiée.

Combien d’allemand est parlé dans votre entreprise ?

Gabriella : Pratiquement aucun. Nous parlons tout le temps en anglais entre nous et toutes nos réunions se font en anglais.

Giuseppe : C’est pareil chez nous. J’entends de moins en moins l’allemand.

Y a-t-il alors quelque chose qui indique que l’entreprise pour laquelle vous travaillez est allemande ?

Gabriella : Je pense que la présence d’une législation du travail forte vous rappelle que vous êtes en Allemagne. Dans notre entreprise, il y a un groupe de représentation des salariés et certaines règles claires. Vous savez que vous ne serez pas soudainement licencié une fois que vous aurez passé votre temps de probation.

Giuseppe : Oui, le droit du travail est ce que je voudrais souligner. Il n’est pas facile de se débarrasser des employés en Allemagne – il existe un cadre plus solide qui affecte l’environnement et la culture.

Quel est le salaire?

Gabriella : Je pense que c’est compétitif. Mon entreprise effectue une analyse comparative des salaires chaque été pour voir quelle est la norme dans l’industrie et ajuste sa rémunération en conséquence.

Giuseppe : Les salaires ont beaucoup augmenté ces dernières années et on pourrait même dire qu’ils sont en plein essor maintenant. Un ingénieur “normal” peut espérer gagner au moins 85 000 € par an, et si vous occupez un poste de direction sérieux, vous pouvez espérer gagner jusqu’à 180 000 €.

Une femme travaillant à domicile jette de l’argent en l’air. Photo : picture alliance/dpa/dpa-tmn | Christine Klose

Diriez-vous qu’il s’agit d’un environnement de travail à haute pression ?

gabrielle: Pour moi, il n’y a pas le genre de pression qui fait que si vous ne jouez pas, vous n’obtiendrez pas l’argent que vous devriez obtenir. Au lieu de cela, mon entreprise essaie de vous faire croire que votre propre succès est étroitement lié au succès de l’entreprise. Il y a de bonnes incitations à travailler dur et nous avons aussi un certain nombre d’actions dans l’entreprise, donc si ça marche bien, nous en profitons aussi.

Giuseppe: Personnellement, je ressens de la pression, mais j’aime ce que je fais, donc pour moi ça va. Mais j’ai vu beaucoup de cas d’épuisement professionnel, surtout des jeunes. Je pense que c’est parce qu’il y a beaucoup de jeunes managers qui accèdent à des postes de direction sans avoir les outils ou la force de résister à la pression.

Comment trouvez-vous l’équilibre travail-vie privée?

Giuseppe : J’ai l’impression de travailler tout le temps, mais encore une fois, c’est parce que j’aime mon travail et que j’en ai envie, ce n’est pas forcément l’attente, ce n’est pas comme aux États-Unis. Dans les startups tech berlinoises, on a tendance à ralentir vers 18h.

gabrielle: Pour moi, l’équilibre travail-vie personnelle par rapport aux emplois précédents est très bon. Le télétravail est formidable, les horaires de départ sont flexibles et les demandes de vacances de dernière minute sont généralement approuvées. Je pense que c’est très bien pour les personnes avec des enfants et des horaires plus complexes.

Quelles sont les opportunités de progression de carrière ?

Gabriella : Très dynamique. Pour ma part, je ne vois pas de cheminement de carrière clair pour le moment, mais je vois beaucoup de mouvement se produire et des gens passer à des rôles différents. Il y a un sentiment d’être dans un état constant de changement.

Giuseppe : Si vous rejoignez une startup au bon moment, vous pouvez très facilement devenir manager très rapidement.

En quoi le fait de travailler pour une start-up berlinoise était-il différent de ce à quoi vous vous attendiez ?

Gabriella : CeJe pensais que travailler à domicile serait plus facile, car je n’avais pas fait beaucoup de choses auparavant, mais je trouve qu’il est beaucoup plus difficile d’être engagé que je ne le pensais. Je pense que beaucoup de startups (à Berlin) ont du mal à trouver le bon équilibre entre les intérêts concurrents de leurs employés – dont certains veulent être totalement distants et d’autres qui veulent venir plus régulièrement au bureau.

Giuseppe : Avant de commencer à travailler pour des startups technologiques, j’avais cette image romantique qu’ils étaient tous dirigés par des génies avec de grandes idées qui ont commencé dans leurs garages. Mais en réalité, j’ai trouvé que ce côté émotionnel et de grands rêves manquait. Il y a beaucoup de gens qui travaillent pour des startups qui le voient comme n’importe quel autre travail.

Une équipe de travail échangeant des idées avec des notes sur un tableau blanc.

Une équipe de travail échangeant des idées avec des notes sur un tableau blanc. Photo : picture alliance/dpa/dpa-tmn | Christine Klose

Quelles sont les meilleures choses à propos de travailler pour une start-up technologique berlinoise ?

Giuseppe : Vous pouvez avoir un impact avec ce que vous faites, construire un produit et dire que c’est le mien. Il y a aussi de la créativité et de la fraîcheur dans la dynamique d’équipe. J’étais profondément malheureux pendant les années que j’ai passées à travailler pour de grandes entreprises parce que je ne savais pas quel était l’objectif. Dans les startups, les objectifs sont clairs.

Gabriella : Vous pouvez grandir avec l’entreprise, et il y a beaucoup de postes qui s’ouvrent tout le temps, et il est très courant pour les startups de promouvoir les talents internes.

Quelles sont les pires choses à propos de travailler pour une start-up technologique berlinoise ?

Gabriella : Parfois, il peut être difficile de suivre le rythme du changement. On a parfois l’impression que nous intégrons constamment de nouvelles personnes ou que les gens changent de rôle et il y a une sensation légèrement chaotique dans les choses. Le mot à la mode « agilité » est utilisé et abusé, et signifie parfois que le personnel doit accepter tout et n’importe quoi.

Giuseppe : Dans le monde des startups technologiques ici, il semble y avoir beaucoup de gens qui accèdent aux postes les plus élevés parce qu’ils parlent beaucoup, pas nécessairement parce qu’ils sont les plus compétents. Il y a beaucoup de réseautage et d’auto-promotion nécessaires pour vous faire avancer. Ce n’est pas non plus un bon environnement pour les gens qui n’aiment pas le changement, car les choses changent beaucoup.

Avez-vous des conseils à donner à ceux qui envisagent de rejoindre une start-up technologique à Berlin ?

Giuseppe : Essayez de développer un esprit d’entreprise au lieu d’un état d’esprit d’employé dès que possible. Cherchez toujours des opportunités, ne prenez pas les choses personnellement, ne pensez pas à ce qui s’est passé hier et concentrez-vous sur le moment présent.

Gabriella : Soyez ouvert d’esprit et préparez-vous au changement.

Nos interviewés ne voulaient pas que leur nom de famille soit utilisé.

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